加强运营管理是公立医院高质量发展的内在要求。公立医院运营管理体系的构建,要以满足患者和临床需求为出发点,在完善组织体系、制度体系、人才体系和信息化建设的基础上,运用管理会计工具,优化核心业务流程,通过完善制度、改善流程、资源配置、分析评价等手段,将运营管理转化为价值创造,推动核心业务与运营管理深度融合,从而促进公立医院经济运行提质增效。
中国卫生经济学会资助“业财融合背景下; 公立医院运营管理流程设计研究”(CHEA2021040301);
公立医院; 业财融合; 运营管理体系; 经济运行;
R197.6;R197.323;R191;
10.14055/j.cnki.33-1056/f.2021.06.037
131366-6831661K
手机阅读本文下载安装手机APP扫码同步阅读本文
即刻使用手机阅读

扫描二维码下载
"移动知网-全球学术快报"客户端

打开“全球学术快报”
点击首页左上角的扫描图标
扫描二维码
手机同步阅读本篇文献
/kns/